By Hubert K. Rampersad (auth.)
ISBN-10: 2287223045
ISBN-13: 9782287223044
ISBN-10: 2287272224
ISBN-13: 9782287272226
Le tableau de bord de los angeles functionality totale
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Le Dessin et L'écriture dans L'acte Clinique. De la trace au - download pdf or read online
À l'heure où nouvelles applied sciences et multimédias réinterrogent en profondeur le rapport du sujet à los angeles hint, écrite ou dessinée, ce livre témoigne, à partir de nombreuses vignettes, de l. a. richesse de ce matériau, de sa pertinence, et des enjeux réactualisés par son trait dans l'acte clinique. À travers des occasions variées et complémentaires (évaluation, examen psychologique, session, psychothérapies à médiation corporelle, verbale, de groupe, and so forth.
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Tout d’abord, comprendre son identité est la clé de l’action. De fait, exprimer une ambition personnelle implique une recherche de son identité. Formuler son propre PBSC permet ainsi de se distancier de nos propres modes de pensée (le cadre mental des suppositions et des croyances qui teintent notre expérience du monde) et d’écouter efficacement notre voix intérieure. Elle permet aussi d’améliorer son comportement et de créer son propre avenir. En fait, prenant davantage conscience de nous-même, de nos modes de fonctionnement et de nos motivations, nous devenons plus créatifs.
Pour passer de l’emploi à vie à une employabilité à vie, chacun doit s’assurer que ses savoirs sont à jour. La compétitivité d’une entreprise est durablement acquise lorsque son personnel apprend plus rapidement et met plus rapidement en œuvre ses savoirs que celui de la concurrence (Geus, 1997). À l’opposé, une entreprise qui n’apprend pas en permanence et n’est pas capable d’établir, de créer, de partager, de mobiliser, de mettre en pratique, d’analyser et de diffuser les savoirs, ne pourra être efficacement Total Performance Scorecard 37 concurrentielle.
Fig. 2 - Les parties en corrélation dans TPS. 32 Total Performance Scorecard : les bases courager l’apprentissage individuel, l’apprentissage en équipe et la créativité. Le postulat est que si l’ambition personnelle d’un employé est mise en jeu, son travail et ses pensées seront en accord avec les ambitions partagées de l’entreprise. Cette approche favorise également la motivation, la créativité, le plaisir, la passion, l’engagement, l’inspiration et l’enthousiasme au travail. I), qui font écho au besoin de légitimité de l’action : – la satisfaction des clients ; – la passion et le plaisir ; – l’organisation par processus ; – la cohérence des objectifs ; – l’éthique et les faits ; – le progrès dans la durée.
Total Performance Scorecard: Réconcilier l’homme et l’entreprise by Hubert K. Rampersad (auth.)
by Thomas
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