Manfred Broy, Marco Kuhrmann (auth.)'s Projektorganisation und Management im Software Engineering PDF

By Manfred Broy, Marco Kuhrmann (auth.)

ISBN-10: 3642292895

ISBN-13: 9783642292897

ISBN-10: 3642292909

ISBN-13: 9783642292903

Software Engineering hat das ingenieurmäßige Entwickeln umfangreicher Softwaresysteme zum Ziel. Kritische Größen sind Kosten, Termine und Qualität. Neben unterschiedlichen Themengebieten der Softwaretechnik umfasst das software program Engineering aber insbesondere auch Themen der Projektplanung, der Projektorganisation und der Projektdurchführung, additionally das administration und die organization von Softwareprojekten. Dieses Fachbuch führt in die grundlegenden Aufgaben und Zusammenhänge der corporation und des Managements von Softwareprojekten ein. Es richtet sich an Praktiker, Berufseinsteiger und Studierende der Informatik und behandelt die folgenden Themen:
- Grundlagen zu Softwareprojekten und deren Organisation
Vorgehensmodelle im software program Engineering
- Unternehmens- und Projektorganisation
Projektdefinition, Aufwandsschätzung, Angebots- und Vertragswesen
- Projektmanagement- und QS-Verfahren
- Techniken der Planung, Kontrolle und Steuerung von Softwareprojekten
- Metriken, Messung und Reifegradmodelle für Softwareprojekte
Mit zahlreichen Übungen werden die Inhalte vertieft und in einen praktisch anwendbaren Kontext gestellt.

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So wird für das Jahr 2012 das Überschreiten der Grenze von 60 Milliarden Euro erwartet, und darüber hinaus eine Entwicklung auf fast 70 Milliarden Euro für das Jahr 2014 prognostiziert. Für alle an einem Softwareprojekt beteiligten Parteien ist daher die Sicherung der Investition ein wesentliches Ziel. Auftraggeber investieren in ein Softwaresystem, um beispielsweise Geschäftsprozesse zu optimieren und somit die eigene Effizienz zu steigern. Auftragnehmer investieren in ein Softwareprojekt, um beispielsweise in einen neuen Markt einzusteigen oder eine vorhandene Marktposition zu sichern.

Je später ein Fehler erkannt und beseitigt wird, umso teurer, schwieriger und wiederum fehleranfälliger ist seine Beseitigung. Prinzipien und Erfolgsfaktoren Der Entwurf großer Programmsysteme stellt hohe Anforderungen an die Fähigkeiten der Entwickler und des Managements. Nur die konsequente, disziplinierte Beachtung von Prinzipien kann helfen, die Komplexität der Entwicklungsaufgabe zu beschränken und den Kostenaufwand in Grenzen zu halten. 1 Prinzipien Die Organisation, Ausgestaltung und Durchführung der Aufgaben der Projektorganisation und des Managements sind jeweils spezifisch für ein Projekt.

Ziele sind die Wissensgewinnung (Kompetenzaufbau) und die Wissenssicherung. Darüber hinaus muss erworbenes Wissen in neuen Projekten zur Wirkung gebracht werden, um zum Beispiel einmal gemachte Fehler nicht zu wiederholen und somit die Produktivität und die Qualität zu steigern. Im Rahmen des Knowledge Managements müssen Unternehmen daher über Methoden verfügen, gewonnenes Wissen aus Projekten zu extrahieren und es anderen/neuen Projekten zur Verfügung zu stellen. Prozessentwicklung und -verbesserung Üblicherweise wird ein sehr großes Augenmerk auf die Aufbauorganisation eines Unternehmens (vgl.

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Projektorganisation und Management im Software Engineering by Manfred Broy, Marco Kuhrmann (auth.)


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