By Henning Balck (auth.), Dipl.-Ing. Henning Balck (eds.)
ISBN-10: 3642614183
ISBN-13: 9783642614187
ISBN-10: 3642648347
ISBN-13: 9783642648342
Moderne Unternehmen erhöhen ihre Wettbewerbsfähigkeit durch die Umgestaltung ihrer corporation. In solchen Wandlungsprozessen bilden Projektorientierung und Networking wesentliche Eckpfeiler. Die Autoren, anerkannte Wissenschaftler und Unternehmenspraktiker, sind jedoch Gegner technokratischer Gewaltakte. Als substitute beschreiben sie methodische Muster und Beispiele für erfolgreiche Lernprozesse. Diese werden in hierarchielosen Netzwerken beschleunigt. Projektorientierung liefert die erforderliche Ausrichtung auf Ziele. In Projekt-Netzwerken werden Unternehmensbereiche reorganisiert oder komplexe Innovationen hervorgebracht. Vernetzte Unternehmen lernen zusammen in "historischen Projekten" und bringen gemeinsam neue Branchen-Muster hervor. Das Buch bietet Denkangebote für Entscheidungsträger, die Veränderungen wirklich wollen und sich auf das damit verbundene Abenteuer einer grundlegenden Neuorientierung einlassen.
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Die konsequente Anwendung der burokratischen Herrschaft flihrt zur "Nivellierung der Beherrschten gegenuber der herrschenden, burokratisch gegliederten Gruppe" [4; S. 102]. Weder freiheitliche Formen der Organisation von Leistungsprozessen mit Elementen der Selbstorganisation noch prinzipielle UngewiBheiten aller Voraussetzungen flir rationale Entscheidungen kamen Weber in den Blick. So kam es zur tragischen Alternative zwischen der Automatenrationalitat, die er so sehr flirchtete und der autoritaren Willkur, die er noch mehr flirchtete.
Flir ihn sind Paradigmen das, was er in der Synergetik einen "Ordner" nennt [26; S. 229-236]. Ein solcher Ordner generiert in einem "Viel-Teile-System" aus der Dynamik dieser Teile ein invariantes Muster, das den Teilen des Systems aber nicht von auBen aufgezwungen wird und von daher auch keine Fremdbestimmung im Sinne einer idealistisch verstandenen "Form-Gebung" unterliegt. Das Erstaunliche am Phiinomen synergetischer Musterbildung ist die Freiwilligkeit, in der die Teile ihr eigenes Regiment errichten.
Der Kampf gegen bevormundende Organisationen der alten Art hatte zu einer negativen Einstellung gegen Organisation iiberhaupt gefiihrt. So kam es dazu, daB trotz der enormen wirtschaftlichen Leistungsexplosion die alte handwerkliche Einzelfertigung weiterhin Bestand hatte. Mit zunehmender GroBe der Unternehmen und wegen des gestiegenen Wettbewerbs muBte die handwerkliche Einzelfertigung an die Grenzen ihrer Moglichkeiten stoBen. Mit dem Siegeszug der praktischen Anwendung wissenschaftlicher Erkenntnisse reifte die Idee, Organisationen wissenschaftlich-technisch zu gestalten.
Networking und Projektorientierung: Gestaltung des Wandels in Unternehmen und Märkten by Henning Balck (auth.), Dipl.-Ing. Henning Balck (eds.)
by Ronald
4.0